業務コンサルティング
業務の可視化と再設計。何から手をつけるべきかを整理します。
SERVICES サービス一覧
サービス詳細
SERVICE 01
業務コンサルティング
現場へのヒアリングと業務観察を通じて、現在の業務フローを可視化します。 そのうえで、ムダ・重複・属人化しているポイントを特定し、優先順位をつけた改善計画をご提案します。
- 業務ヒアリング・現状フローの可視化
- 課題の洗い出しと優先順位づけ
- あるべき業務フローの設計
- システム化要件の整理（要件定義の前段）
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SERVICE 02
システム開発
整理した業務要件をもとに、実際に使われるシステムを設計・開発します。 既存システムやクラウドサービスとの連携、段階的なリリースにも対応します。
- 要件定義・基本設計
- 業務システム／Webアプリケーション開発
- 既存システム・外部サービスとの連携
- リリース後の運用保守・改善対応
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SERVICE 03
DX人材育成支援
導入した仕組みを社内で維持・改善していけるよう、担当者の育成と推進体制の整備を支援します。 集合研修だけでなく、実際の業務課題を題材にした伴走型の支援も可能です。
- DX推進担当者向け研修
- 社内推進体制の設計・立ち上げ支援
- 実業務を題材にしたハンズオン支援
- 定例レビューによる継続フォロー
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ご支援の流れ
STEP 1
お問い合わせ・ヒアリング
現状の課題やご要望をうかがいます。整理されていない段階でも構いません。
STEP 2
現状調査・ご提案
業務内容を確認したうえで、支援範囲・進め方・概算費用をご提示します。
STEP 3
ご契約・プロジェクト開始
体制とスケジュールを確定し、小さな範囲から着手します。
STEP 4
運用・定着支援
導入後の運用状況を確認しながら、継続的に改善を行います。